Nhận thức chung
Hiểu khả năng, giới hạn và nguyên tắc sử dụng AI có trách nhiệm.
AI & KỸ NĂNG SỐ
Giải pháp AI và kỹ năng số cho doanh nghiệp
CNK giúp doanh nghiệp xác định nhóm năng lực cần phát triển để đội ngũ ứng dụng AI, dữ liệu và công nghệ vào công việc một cách có mục tiêu.
BỐI CẢNH
AI chỉ tạo giá trị khi gắn với công việc cụ thể
Trước khi chọn khóa học hay công cụ, doanh nghiệp cần biết ai sẽ sử dụng, sử dụng cho nhiệm vụ nào, dữ liệu nào được phép dùng và kết quả nào cần cải thiện.
Kỹ năng theo vai trò
Ứng dụng khác nhau cho quản lý, kinh doanh, nhân sự, marketing và đội ngũ kỹ thuật.
Dữ liệu và bảo mật
Biết cách xử lý dữ liệu phù hợp với chính sách nội bộ.
Thói quen làm việc mới
Chuyển kiến thức thành quy trình có thể lặp lại và kiểm soát.
PHẠM VI
Các nhóm năng lực có thể ưu tiên
ĐỐI TƯỢNG
Thiết kế theo vai trò, không dàn trải danh mục
Lãnh đạo và quản lý
Định hướng ứng dụng, quản trị rủi ro và dẫn dắt thay đổi.
Khối nghiệp vụ
Ứng dụng AI và dữ liệu vào tác vụ thực tế của từng phòng ban.
Đội ngũ công nghệ
Năng lực chuyên sâu được xác định theo nền tảng và trách nhiệm.
CÁCH TIẾP CẬN
Từ nhu cầu đến lộ trình khả thi
Xác định mục tiêu
Liên kết ưu tiên kỹ năng với kết quả kinh doanh.
Phân nhóm vai trò
Xác định mức độ cần thiết và bối cảnh sử dụng.
Thiết kế lộ trình
Chọn nội dung, hình thức và đối tác chuyên môn.
Triển khai, rà soát
Ghi nhận phản hồi và kế hoạch ứng dụng sau học.
PHỐI HỢP CHUYÊN MÔN
CNK và Trainocate
CNK trao đổi bài toán nhân lực và điều phối giải pháp; Trainocate tham gia chuyên môn đào tạo công nghệ trong phạm vi được hai bên và doanh nghiệp thống nhất.
Xem vai trò hai bênXác định đúng năng lực trước khi chọn chương trình
Trao đổi với CNK về đội ngũ, vai trò và mục tiêu ứng dụng.