Đi tới nội dung chính

Từ dữ liệu đến quyết định

Đào tạo Power BI và phân tích dữ liệu cho doanh nghiệp

Phát triển năng lực đọc dữ liệu, xây dựng báo cáo và trao đổi insight theo bối cảnh doanh nghiệp, với phạm vi được thiết kế theo vai trò và nguồn dữ liệu thực tế.

  • Thiết kế theo nhu cầu
  • Thực hành theo vai trò
  • Phạm vi được xác nhận trước

Dấu hiệu cần xem xét

Chương trình phù hợp khi

Bắt đầu từ vấn đề năng lực và công việc cần cải thiện, không bắt đầu từ một giáo trình cố định.

01

Báo cáo thủ công tốn thời gian

Nhiều bước tổng hợp lặp lại và phụ thuộc vào cá nhân nắm file.

02

Chỉ số chưa thống nhất

Các phòng ban dùng định nghĩa khác nhau hoặc khó truy vết nguồn dữ liệu.

03

Dashboard có nhưng khó hành động

Biểu đồ nhiều nhưng chưa trả lời được câu hỏi ưu tiên của người dùng.

04

Đội ngũ thiếu nền tảng phân tích

Người học cần hiểu cả dữ liệu, công cụ và cách trình bày kết luận.

Chưa chắc nên đào tạo nội dung nào?Bắt đầu bằng khảo sát nhiệm vụ và khoảng trống năng lực.
Trao đổi nhu cầu đào tạo →

Nội dung theo nhu cầu

Phạm vi có thể thiết kế

Các chủ đề dưới đây là định hướng. Phạm vi cuối cùng được chốt sau khảo sát nhu cầu và mức độ sẵn sàng của học viên.

02

Module

Power Query

Nhập, làm sạch, biến đổi và chuẩn hoá dữ liệu theo quy trình có thể lặp lại.

Nội dung, chuyên gia và hình thức chỉ được xác nhận sau khi hai bên thống nhất mục tiêu và phạm vi.
03

Module

Mô hình dữ liệu

Quan hệ, bảng chiều, bảng sự kiện và nguyên tắc thiết kế phù hợp.

Nội dung, chuyên gia và hình thức chỉ được xác nhận sau khi hai bên thống nhất mục tiêu và phạm vi.
04

Module

DAX theo nhu cầu

Chỉ số, ngữ cảnh tính toán và cách kiểm tra kết quả.

Nội dung, chuyên gia và hình thức chỉ được xác nhận sau khi hai bên thống nhất mục tiêu và phạm vi.
05

Module

Dashboard và kể chuyện

Chọn hình thức trực quan, tổ chức trang báo cáo và dẫn dắt người xem đến hành động.

Nội dung, chuyên gia và hình thức chỉ được xác nhận sau khi hai bên thống nhất mục tiêu và phạm vi.

Đúng người học

Thiết kế theo nhóm học viên

Cùng một chủ đề cần độ sâu, tình huống và cách đánh giá khác nhau cho từng vai trò.

01

Nhân sự báo cáo

Người thường xuyên tổng hợp dữ liệu và chuẩn bị báo cáo định kỳ.

02

Chuyên viên phân tích

Người cần nâng kỹ năng mô hình hoá, DAX và trực quan hoá.

03

Quản lý chức năng

Người cần đọc dashboard, đặt câu hỏi và ra quyết định dựa trên dữ liệu.

04

Đội ngũ dữ liệu

Nhóm hỗ trợ chuẩn hoá báo cáo và phát triển năng lực tự phục vụ.

Cách tổ chức

Hình thức triển khai linh hoạt

Hình thức được chọn theo mục tiêu, quy mô, địa điểm và yêu cầu thực hành.

01

Đào tạo trực tiếp

Phù hợp khi cần tương tác sâu, thảo luận tình huống và hỗ trợ thực hành tại lớp.

02

Đào tạo trực tuyến

Linh hoạt cho đội ngũ phân tán, có thể tổ chức theo phiên ngắn và mục tiêu rõ.

03

Kết hợp

Phối hợp phiên hướng dẫn, tự học có định hướng và buổi rà soát ứng dụng.

Cách CNK triển khai

Quy trình từ nhu cầu đến ứng dụng

Mỗi bước có điểm thống nhất để doanh nghiệp kiểm soát phạm vi, chất lượng và tính phù hợp.

  1. 01

    Khảo sát nhu cầu

    Làm rõ mục tiêu kinh doanh, nhóm học viên, công việc hiện tại và vấn đề cần cải thiện.

  2. 02

    Đánh giá khoảng trống

    Đối chiếu năng lực hiện tại với yêu cầu công việc và mức độ sẵn sàng của đội ngũ.

  3. 03

    Thiết kế phạm vi

    Chốt chủ đề, tình huống thực hành, hình thức triển khai và tiêu chí đánh giá phù hợp.

  4. 04

    Chuẩn bị triển khai

    Thống nhất tài liệu, dữ liệu mẫu, môi trường thực hành và yêu cầu bảo mật trước chương trình.

  5. 05

    Đào tạo và thực hành

    Kết hợp giải thích, minh hoạ và bài tập gắn với vai trò của người học.

  6. 06

    Đánh giá và khuyến nghị

    Tổng hợp phản hồi, mức độ tiếp thu và đề xuất bước phát triển tiếp theo.

CNK × đối tác chuyên môn

Vai trò phối hợp rõ ràng

CNK kết nối bài toán nhân lực với chương trình đào tạo; đối tác chuyên môn hỗ trợ thiết kế và triển khai nội dung phù hợp.

Tìm hiểu cách CNK phối hợp cùng Trainocate →
01

CNK Consulting

  • Khảo sát nhu cầu, làm rõ khoảng trống năng lực, điều phối chương trình và đồng hành với doanh nghiệp.
  • Nội dung, chuyên gia và hình thức chỉ được xác nhận sau khi hai bên thống nhất mục tiêu và phạm vi.
02

Đối tác chuyên môn

  • Đề xuất chuyên gia, nội dung và môi trường thực hành theo phạm vi đã thống nhất.
  • Nội dung, chuyên gia và hình thức chỉ được xác nhận sau khi hai bên thống nhất mục tiêu và phạm vi.

FAQ

Câu hỏi thường gặp

Những điểm doanh nghiệp thường cần làm rõ trước khi xây dựng chương trình.

Xem giải pháp AI và kỹ năng số →
Người chưa biết Power BI có tham gia được không?

Có thể thiết kế lộ trình nền tảng; khảo sát đầu vào giúp chia nhóm và xác định kiến thức cần chuẩn bị.

Có thể dùng dữ liệu của doanh nghiệp để thực hành không?

Có khi đáp ứng yêu cầu bảo mật và chất lượng dữ liệu; nếu chưa phù hợp sẽ dùng bộ dữ liệu mẫu gần với bối cảnh.

Nội dung có bao gồm DAX không?

Có thể. Mức độ DAX phụ thuộc mục tiêu, kinh nghiệm và loại báo cáo người học cần xây dựng.

Power BI có phù hợp với mọi phòng ban không?

Phù hợp khi có câu hỏi kinh doanh và dữ liệu đủ dùng; phạm vi nên được xác định theo vai trò thay vì áp dụng một giáo trình chung.

Có hỗ trợ xây dashboard thật trong khoá học không?

Có thể đưa một bài toán ưu tiên vào thực hành sau khi thống nhất phạm vi, dữ liệu và trách nhiệm sử dụng.

Đánh giá kết quả học tập bằng cách nào?

Có thể dùng bài tập làm sạch dữ liệu, mô hình, báo cáo và phần trình bày insight theo tiêu chí đã thống nhất.

Trao đổi cùng CNK

Bắt đầu từ bài toán năng lực thực tế

CNK trao đổi cùng doanh nghiệp để xác định nhóm học viên, mục tiêu ứng dụng và phạm vi phù hợp trước khi đề xuất chương trình.