Nguồn ứng viên
Quy mô, vị trí và mức độ phù hợp của nhóm nhân sự mục tiêu trong phạm vi khảo sát.
CNK hỗ trợ doanh nghiệp kiểm tra nguồn ứng viên, mặt bằng lương, độ khó và thời gian tuyển dự kiến trước khi quyết định mở tuyển hoặc điều chỉnh yêu cầu.
Không phải vị trí nào cũng nên bắt đầu bằng đăng tuyển. Có những vị trí cần khảo sát thị trường trước khi tuyển.
Phù hợp với:
DỮ LIỆU PHỤC VỤ QUYẾT ĐỊNH
Quy mô, vị trí và mức độ phù hợp của nhóm nhân sự mục tiêu trong phạm vi khảo sát.
Dải tham chiếu theo vai trò và bối cảnh, không thay thế quyết định đãi ngộ của doanh nghiệp.
Các rào cản về yêu cầu, địa điểm, cạnh tranh và mức độ sẵn sàng dịch chuyển.
Khoảng thời gian tham chiếu dựa trên phạm vi và điều kiện đã thống nhất; không phải cam kết tuyển.
Phạm vi hỗ trợ. CNK tìm kiếm, sàng lọc và giới thiệu ứng viên phù hợp với yêu cầu doanh nghiệp đưa ra. CNK không đảm bảo tuyển được người trong một mốc thời gian cố định, và không quyết định thay doanh nghiệp. Khi một vị trí vượt ngoài khả năng hỗ trợ — ngân sách lệch thị trường, yêu cầu không có người đáp ứng — CNK nói rõ ngay từ đầu thay vì nhận rồi để đó.
Là việc dựng bức tranh nguồn ứng viên cho một vị trí trước khi quyết định tuyển: có bao nhiêu người đang làm vai trò tương đương, họ ở đâu, mặt bằng lương thế nào, và mất bao lâu để tiếp cận. Kết quả là một báo cáo để doanh nghiệp quyết định — tuyển ngay, điều chỉnh mô tả công việc, nới ngân sách, hay tạm hoãn. Đây không phải dịch vụ tuyển dụng trọn gói.
Khảo sát thị trường ứng viên là quá trình tìm hiểu trước về nguồn ứng viên phù hợp cho một vị trí cụ thể. Thay vì bắt đầu ngay bằng việc đăng tuyển hoặc triển khai headhunt, doanh nghiệp có thể kiểm tra trước liệu thị trường có đủ ứng viên phù hợp hay không, họ đang ở đâu, mức lương kỳ vọng ra sao và tiêu chí tuyển dụng có cần điều chỉnh không.
Khảo sát thị trường ứng viên giúp doanh nghiệp ra quyết định tuyển dụng dựa trên dữ liệu và tín hiệu thị trường, thay vì chỉ dựa vào giả định nội bộ.
Chuẩn bị tuyển vị trí mới
Doanh nghiệp chưa rõ thị trường có đủ ứng viên phù hợp hay không.
Vị trí khó tuyển hoặc ít người làm
Cần biết nguồn ứng viên có hẹp không trước khi đặt kỳ vọng.
Chưa rõ khoảng lương
Cần kiểm tra mức lương dự kiến có cạnh tranh không.
Bản mô tả công việc có nhiều tiêu chí phức tạp
Cần xác định tiêu chí nào có thể khiến nguồn ứng viên bị thu hẹp.
Đội ngũ khu vực cần dữ liệu thị trường Việt Nam
Đặc biệt hữu ích với doanh nghiệp FDI hoặc công ty quốc tế.
Doanh nghiệp đang lập kế hoạch mở rộng
Cần hiểu nguồn nhân sự trước khi tăng headcount.
Đăng tuyển nhiều nhưng chưa có CV phù hợp
Cần kiểm tra lại nguồn ứng viên và cách tiếp cận.
Khảo sát thị trường ứng viên không thay thế hoàn toàn cho tuyển dụng. Dịch vụ này phù hợp khi doanh nghiệp cần dữ liệu ban đầu để quyết định có nên tuyển, điều chỉnh bản mô tả công việc, điều chỉnh khoảng lương hoặc chuyển sang headhunt chính thức.
Nguồn ứng viên: Quy mô tương đối của nhóm ứng viên phù hợp.
Nguồn ứng viên: Ứng viên thường đến từ ngành, công ty, khu vực nào.
Chức danh liên quan: Các chức danh tương đương hoặc gần với vị trí.
Mức độ cạnh tranh: Doanh nghiệp sẽ cạnh tranh với nhóm công ty nào.
Khoảng lương: Kỳ vọng lương, thưởng, phúc lợi trên thị trường.
Tiêu chí tuyển dụng: Tiêu chí nào đang làm hẹp nguồn ứng viên.
Kênh tiếp cận: Nên tiếp cận qua headhunt, network, LinkedIn, referral hay đăng tuyển.
Độ khó tuyển: Vị trí dễ, trung bình, khó hay rất khó tuyển.
Talent market snapshot
Tiếp nhận nhu cầu – Hiểu vị trí, ngành, khu vực và mục tiêu khảo sát.
Làm rõ chân dung ứng viên – Xác định must-have, nice-to-have, cấp bậc, kinh nghiệm, kỳ vọng.
Xác định phạm vi khảo sát – Chọn ngành, nhóm công ty, khu vực, chức danh liên quan.
Khảo sát nguồn ứng viên – Khảo sát nhóm ứng viên tiềm năng và nguồn phù hợp.
Đánh giá tín hiệu thị trường – Xem xét độ sẵn có, mức độ cạnh tranh, khoảng lương, độ khó tuyển.
Tổng hợp nhận định – Tạo bản tóm tắt thị trường ứng viên.
Đề xuất bước tiếp theo – Khuyến nghị điều chỉnh bản mô tả công việc, khoảng lương hoặc triển khai headhunt.
Trao đổi lại với doanh nghiệp – Giải thích kết quả và thống nhất hướng đi phù hợp.
Khảo sát thị trường ứng viên (Khảo sát thị trường ứng viên)
Dịch vụ Headhunt
Quản lý người Việt
Kinh doanh & Thương mại
Vận hành & Sản xuất
Nhân sự & Tài chính
Chuỗi cung ứng & Logistics
Kỹ thuật & Công nghệ
Vị trí mới
Vị trí then chốt
Dịch vụ khảo sát thị trường ứng viên phù hợp hơn với vị trí quản lý, senior, vị trí mới hoặc vị trí cần lập kế hoạch trước. Với vị trí phổ thông hoặc tuyển số lượng lớn, doanh nghiệp có thể cần phương án tuyển dụng khác.
Case 01
Một doanh nghiệp chuẩn bị tuyển vị trí quản lý kinh doanh nhưng chưa rõ khoảng lương trên thị trường có cạnh tranh hay không.
CNK khảo sát nhóm chức danh liên quan, nguồn ứng viên trong ngành gần và các tín hiệu về kỳ vọng đãi ngộ trên thị trường.
Bài học: Trước khi triển khai tuyển dụng, việc điều chỉnh khoảng lương và phạm vi tiêu chí có thể giúp doanh nghiệp tránh mất thời gian với một chân dung ứng viên quá hẹp.
Case 02
Một doanh nghiệp FDI muốn mở rộng đội ngũ vận hành tại Việt Nam nhưng chưa có đủ dữ liệu về nguồn quản lý người Việt.
CNK khảo sát nguồn ứng viên theo nhóm công ty, nhóm chức danh và khu vực, sau đó đề xuất mức độ khả thi và hướng tiếp cận phù hợp.
Bài học: Với doanh nghiệp FDI, khảo sát thị trường ứng viên giúp điều chỉnh kỳ vọng tuyển dụng trước khi bước vào quá trình headhunt chính thức.
Là việc tìm hiểu trước nguồn ứng viên, mức độ cạnh tranh và kỳ vọng thị trường cho một vị trí, trước khi doanh nghiệp triển khai tuyển dụng.
Không. Đây là bước đánh giá thị trường. Nếu doanh nghiệp quyết định tuyển, CNK có thể chuyển tiếp sang dịch vụ headhunt.
Khi vị trí mới, khó tuyển, chưa rõ khoảng lương, hoặc doanh nghiệp đang lập kế hoạch mở rộng đội ngũ trong vài tháng tới.
Kết quả khảo sát là bản nhận định thị trường theo nhóm ngành, nhóm công ty và nhóm chức danh, không phải danh sách thông tin cá nhân ứng viên.
Có. Đây là nhóm sử dụng nhiều nhất, vì đội ngũ khu vực thường cần dữ liệu về thị trường ứng viên Việt Nam trước khi duyệt kế hoạch tuyển dụng.
Có. Kết quả khảo sát thường được dùng làm cơ sở để chốt lại bản mô tả công việc, khoảng lương và phạm vi tìm kiếm trước khi triển khai headhunt.
Tùy phạm vi vị trí và ngành. CNK trao đổi rõ thời gian dự kiến ngay khi thống nhất phạm vi khảo sát.
Doanh nghiệp có thể gửi thông tin ban đầu về vị trí cần đánh giá. CNK sẽ trao đổi thêm để làm rõ phạm vi khảo sát và mục tiêu sử dụng kết quả.
Bạn muốn trao đổi nhanh về nhu cầu khảo sát thị trường ứng viên?
Vì sao doanh nghiệp chọn CNK?
Doanh nghiệp muốn hiểu thị trường ứng viên trước khi tuyển?
Gửi thông tin vị trí để CNK trao đổi thêm về nguồn ứng viên, mức độ khó tuyển, khoảng lương và phương án tiếp cận phù hợp.